在BIM应用过程中，BIM人才问题一直是建筑业企业急需解决的重要环节。BIM人才问题主要集中在企业总体BIM人才缺乏、BIM人员能力与工作要求不匹配、BIM人员发展认证体系不健全、人才培养方式匮乏等四个方面，以下从这四个方面展开介绍。

第一，企业总体BIM人才缺乏。BIM人才的缺乏已经成为建筑企业BIM应用发展的最大阻碍。由于行业的重视和迅速的推广，BIM已然走入快速发展和深度应用阶段，对BIM人才的需求不断扩大，而企业对于BIM人才的储备、培养、引进不能满足企业的发展需求，培养人才成为了亟待解决的问题。企业需要的BIM人才需要兼顾建筑工程能力和BIM技术能力。在工程项目设计、施工、运维的全生命周期中，不同阶段的BIM从业者需要将不同的工程专业和BIM技术相结合。BIM人才在BIM软件操作能力之外，同时要具备BIM应用能力、工程施工经验、工程项目各业务整合能力，而这类的人才还比较少。

第二，BIM人员能力与工作要求不匹配。企业BIM人才的主要来源，一是外部引进，招聘新毕业的院校人才或社会人才；二是内部培养，企业组织培训有工程经验的技术员。一般来说，新毕业的院校人才大多工程经验不足，不了解业务，在BIM的应用中无法更好地与业务相结合。此类人才往往需要一定时间来积累工程项目经验，周期1～5年不等。而内部培训有工作经验的技术员，通常是兼职工作，人员的精力不够。此外，在工程项目中待久的人员接受新技术困难，突破舒适区困难，如果不能给予更多的个人利益，对其驱动力不强。

第三，BIM人员发展认证体系不健全。从行业的角度看虽然2019年国家人力资源与社会保障部将BIM工程师纳入新职业范畴，但BIM未被列入职业评价标准，职业发展前景仍然不甚明朗。像人社部和工信部颁发的BIM证书也只有培训证书，而非BIM职业资格认证。从企业角度来看，企业对于BIM人才的晋升通道目前还不健全。大多数企业仍然没有建立明确统一的BIM价值评价标准，也无法量化评价、考核BIM人员的工作能力，同时缺乏明晰的晋升通道和要求，BIM人员往往被传统观念限定而导致边缘化。

第四，人才培养方式匮乏。目前来看，BIM从业者学习BIM知识的主要渠道是BIM培训机构、专业书籍、BIM应用软件商，还有一定比例从业者的知识来自于咨询公司、行业组织，甚至是网络资源。整体来说，目前我国建筑行业复合型BIM人才缺乏健全的培养体系。虽然国内各高校建筑相关专业对BIM越来越重视，也展开了相关的教学和科研，但BIM人才的培养聚焦在BIM理论，或者BIM软件建模，缺乏与建筑工程实践的结合，培育与市场需求匹配度比较低。从企业层面上看，BIM人才培养没有合理规划和长期目标，受训人员主动应用意识不强，缺乏内在动力，导致BIM培训成为一时举措，训后持续应用和学习停滞。从行业上看，一是此类培训相对较少，二是参与行业培训的大部分成员为建筑业企业在职人员，行业培训无法直接与企业管理需求进行针对性挂接，从而制定合适的培训规划，接受培训的在职人员难以同时兼顾深入进行BIM培训和本职工作，行业培训的最终效果有限。

BIM人才的发展不能与市场需求脱钩，也离不开企业人才发展机制和行业对于职业发展的认同。健全知识结构体系，合理规划人才发展的职业通道，培养人才同时留住人才，才能让更多复合型BIM人才与专业BIM人才成长和涌现。