一、BIM实现基于数据的项目业务管理应用模式

           BIM技术的应用，由原来依据可视化应用技术为主，逐渐转向对“数据载体”和“协同环境”这两大技术特征的应用，BIM技术与其它新技术和集成应用已经逐渐深入到项目部各管理阶层，成为精细化管理落地的关键技术，为加速工程项目的精细化管理水平提供技术支持。

          以BIM技术为载体，实现基于数据的工程项目业务管理应用模式主要体现在落实管理岗位标准化管理，跨岗位协作管理，建立指标数据库管理三个方面

1、落实管理岗位标准化管理，提升岗位工作效率。

     通过建立任务跟踪机制和标准化作业标准。由原来线下管理转为线上管理

2、岗位协作管理，提升项目部各岗位，各业务部门间沟通效率和精细化管理水平。

     由传统的以表单为核心的管理理念转变为基于BIM技术管理系统，集成BIM，云、移动智能终端、物联网等技术的网上协同办工，提升了部门之间沟通很办工效率。

3、建立指标数据库管理，落实共建共享的模型化指标数据库，让数据成为新生产力。

     各企业通过实现BIM与项目信息的集成，随着项目的推进，逐渐存储和建造完整的信息模型。各企业之间在保证自己数据安全和收益的前提下互相分享数据，逐渐形成共享大数据。

       二、BIM实现基于数据的项目管理写作应用模式

             现阶段工程项目在生产环节中信息主要以人工填报为主，信息的真实性和实时性很难把握，填报的信息在多方共享上也存在诸多困难。随着BIM技术的应用，将以BIM模型基础，各部门，各参建与方都以围绕关联BIM模型来填报信息和办工，可以更好的实现生产过程中的数据共享和系统。

       三、BIM实现项目建造全过程一体化应用模式

             基于BIM技术的数据平台，将项目从设计，采购，制造，建造，交付，运维等全过程一体化，以最高效率提升产业链的生产效率。