BIM技术应用案例——青岛市市立医院二期工程

2021-7-19 15:15

青岛市市立医院东院二期工程门诊住院楼项目位于青岛市市中心繁华的闹市区,西邻青岛市政府,南侧为世界奥林匹克帆船中心,东侧及北侧均为现代化商业街和高档住宅小区。本项目是青岛市“十二五”重点规划卫生项目,工 ...

青岛市市立医院东院二期工程门诊住院楼项目位于青岛市市中心繁华的闹市区,西邻青岛市政府,南侧为世界奥林匹克帆船中心,东侧及北侧均为现代化商业街和高档住宅小区。本项目是青岛市“十二五”重点规划卫生项目,工程设有保健特需医疗部及国际合作心脏中心两大主要功能,建成后将成为现代化、数字化、智能化、高效率医院。工程投资约9亿元,工程计划开工日期为2016131日开工建设,计划竣工日期为2018321日,施工总日历工期780天。

 

难点一、工期紧,禁止夜间施工

原因分析:本项目位于繁华的闹市区,周边均为居民楼,为控制夜间施工噪音,当地环保局禁止本项目进行夜间施工,并通过摄像头进行实时监控。

难点二、现场平面布置及材料进出场困难

原因分析:施工用地狭小,临建场区仅仅500㎡,场区无专用通道,与院方共用出入口,且院及工程周边道路狭窄、车流量较大。

难点三、使用功能特殊,专业性较强

原因分析:1、医疗系统较复杂,特殊功能医疗用房较多,其中含有5个百级手术室,2个杂交手术室。

2、专业工程暂估价较多。

难点四、工程结构复杂

1、工程使用功能特殊,设计新颖。负二层直线加速器顶板厚度达3.3m,墙体厚度达3.2m,层高为7.4m。从方案编制到现场施工,难度较大,难点较多。2、钢结构连廊与一期结构相连,施工期间影响院方正常运营。3、外挑结构较多,分布范围广。

应用成果

项目人员利用Revit分别建立了主体、建筑、机电、石材、幕墙的三维模型,并通过BIM管理平台进行了整合,将二维图纸转化为三维模型。

 

建立模型的同时,根据本项目特点,建立了200多个Revit族文件,满足了项目建模需求。同时利用Tekla建立了复杂钢筋节点模型,并与其他模型进行了整合。

 

利用三维扫描仪,对已施工完毕的区域进行三维扫描,并生成了点云模型。项目人员在办公室里即可测量现场尺寸。

 

进场前,项目部人员根据现场情况,利用BIM场地布置软件,对施工场地进行了模拟,分析了各区域最佳的布置位置。使施工现场布置实用、合理、美观,响应了绿色施工的要求。通过模拟,将原有人工湖设置为三级沉淀池,后成为绿色文明工地亮点做法。

利用三维模型提取场地工程量,快速、准确。材料计划提报及预制加工,提高了工作效率并杜绝了现场材料浪费现象。

 

本工程抗浮锚杆总数约2200根,间距均为1500*1600。该分项施工前,首先对抗浮锚杆钢筋进行深化设计,然后根据设计结果通过revit建模,使用BIM5D平台进行了平面布置,优化了后续施工(如钢筋绑扎)等人流、物流的通行路线。此外,为保证节点防水施工质量,项目部分使用revit软件与3Dmax软件对节点防水进行模型模拟就动画模拟,对工人进行了技术交底,保证了节点防水100%合格。

 

利用软件对机电模型进行机电管线综合排布,尤其对复杂区域进行模拟分析,使排布方案合理、美观。项目部共召开专题协调会14次,解决净高不足部位20余处,满足了业主吊顶标高的要求。

 

利用Navisworks进行了机电管线碰撞检测,平均每层检查出碰撞点60余处,项目总计检测碰撞点2400余处,其中重点碰撞290余处,避免了现场返工情况的发生,按没处2500元返工费计算,预计节约80万元。

本项目四层北侧没有钢结构连廊与原一期连接,该连廊位于医院主干道上方,施工期间院内交通将陷入瘫痪状态,因此如何最大限度的加快工期成了最主要的问题。项目部先建立了连廊的revit模型,对连廊施工进行整体策划,又根据模型生成了吊装方案模拟视频,对可能发生的问题进行预控,最大限度地节省了工期,保证了施工安全,提高了施工质量。

 

本工程集水坑,电梯坑以及地下室梁柱节点钢筋排布密集,特别集水坑、电梯坑处除受力筋外,加上钢筋马登,其施工难度可想而知。因此项目通过施工tekla对梁柱节点及集水坑部位的钢筋及马镫进行排布,通过排布使得项目部管理人员增强对现场的把控要点,通过三维模拟对作业人员进行交底,使得作业人员提前了解先后顺序,避免返工情况。

 

在施工过程中,通过手机端上传每日形象进度照片,再使用BIM5D录入实际施工进度,形成计划—实际进度对比,跟踪施工进度提前或滞后,找出可能受影响工序并及时调整方案。同时各专业人员均可登录查看进度照片,便于调整工作计划。

利用Revit已经建立好的楼梯模型,提取楼梯参数(如总长度、踏步数等)、用于楼梯临边防护、挡脚板及楼梯踏步护角的材料计划提报及预制加工,提高了工作效率并杜绝了现场材料浪费现象。本项目楼梯栏杆总长度为1061米,踏步数为3116个。

 

项目部管理人员通过BIM5D协同平台,将现场发现的质量及安全问题拍照上传,使项目部人员能够互相查看和跟进问题,大大提高了管理效率。通过云平台,培养了项目部协同管理的意识,并提高管理效率10%


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