随着BIM技术的推广和应用，不同的企业在一次次实践中不断探索切合自身企业发展的BIM应用道路。在一次次失败中整理出了以BIM管理平台为依托的企业经营和项目管理的实践理论。

BIM技术应用在企业经营和项目管理上的应用，主要是依据建筑工程的业务需求上、解决实际工作中的问题上、实现项目目标上三个方面进行不断的探索和创新。BIM应用技术的不断完善、成熟和现代化信息技术的结合与发展，BIM技术在解决工程成本管理、工程进度管理、施工质量管理等诸多项目管理问题上发挥了巨大作用。建筑行业长期以来在节省材料、控制工期、人工数量得控制上都是比较头痛的问题。通过利用BIM技术的可视化，参数化，可量化的特点得以有效的控制，从而提升了项目和企业的管理水平。

企业要发展落实自己企业的BIM技术应用，就要有一个客观的、科学的、精细的实施细则。首先需要创建一个适合本企业的BIM技术应用成果评价方法和评价标准，对项目BIM技术应用过程的各个阶段进行客观分析，核实项目通过BIM技术应用是否降低了施工成本，是否有效的提升了工作质量和效率，是否运用了BIM技术应用提升了数字化管理水平，项目完工后，BIM应用成果汇总后是否形成自己的数据库，在今后的项目施工中是否可以重复利用，是否提可以上升为企业技术。

项目完工后与前期项目建设业务需求进行逐一对比核实，通过利用BIM技术应用在解决目标实现过程中的问题，是否实现了或者接近实现了前期预定的目标，如果实现了则BIM技术应用在企业经营和项目管理中发挥了作用。

在国家大力倡导发展数字化经济的背景下，企业要发展更要结合自身发展的需要，更应该坚定不移的推广和应用BIM技术。运用BIM技术解决项目建造过程中的难题，提升项目管理整体水平，不断加强企业集团对项目的整体把控和处理企业发展问题的能力，逐渐积累企业管理信息资源逐步实现企业自己的数据资产，通过客观的记录和分析生产经营的每一细节，实现可计量，可存储，可重复利用的项目管理目标。

在不断落实BIM技术应用的同时，不断研究和探索“BIM+”技术在施工管理中应用，充分发挥信息集成优势，实现企业挂你信息和BIM技术信息集成的应用。运用科学手段利用好BIM技术这一生产力，使企业得以成功转型升级，实现企业增值增效，保证自己的核心竞争力。

利用好企业自身的数据资产，挖掘其自身价值。