一、首先是改变观念，随着国家和地方陆续出台引导发展BIM技术的政策，有不少优秀企业异径在项目上得以应用，并取得了不错的效果。但有些企业和项目在BIM技术应用上认识不足，在施工过程中还是秉承传统的施工流程，把BIM技术当做展示品，为了报奖而引入BIM，为了承接项目而添加BIM，而在现实实践中BIM技术真正落实的寥寥。所以，企业要想在这一建筑行业大变革的浪潮获得足够的发展潜力就应该企业从上到下，从领导到基层做到“人人懂BIM，人人会BIM”。切实做到在项目施工过程中运用BIM技术解决问题，利用BIM技术指导施工。

二、发挥领头羊作用。领头的作用是无限的，公司应该选拔一部分BIM技术应用型人才或从社会引进一部门BIM成熟人才，让他们以带动本企业BIM技术的推广与应用，用“一点带面”做到做法使企业全体专业技术人员都能将BIM技术作为常备工具和熟练融入日常工作，让各专业人士对BIM技术应用不在陌生，让现场人员感到BIM技术落地施工不再高不可攀。这时BIM技术应用将不在是阻碍，BIM的推广及落地必会势不可挡。

三、配备核实的软硬件设备。俗话说“巧妇难为无米之炊”，没有适合的，简易的BIM软件，BIM推广及应用则成为无稽之谈。现阶段，企业员工几乎每人一台电脑，甚至有些员工用用各种类型的电脑，或用于工作，或用于日常生活，几乎“随处可见”，对于部分专业人士来说，他们的电脑性能更高。对于BIM技术的广，只要不是运行大型，综合的BIM模型，仅作为轻量级BIM技术展示，几乎没有任何问题。但是想把BIM技术应用真正应用到实践中去，企业还应专门配备用于推广和实施的软硬件BIM设备。

四、引入借鉴。现在BIM技术应用成功的案例比比皆是。每年国家和地方建筑行业管理部门或建筑协会都组织举办BIM技术应用交流。甚至有些做的好的企业已经着手或者已经在实践中成功地探索出了“BIM+”模式。企业可以通过这些成功案例的精彩呈现，借鉴或引进成功的做法，对企业BIM技术的推动和落实具有推动作用。企业也可以通过参加地方或全国举办的BIM竞赛活动，用来检验或校核自身企业在BIM技术推广和应用上还存在哪些不足和需改进的地方。例如济南一建集团有限公司的案例，我公司在BIM技术推广和应用上，不仅仅切实落实应用了BIM技术而且还进行了BIM技术创新创建了BIM模型网，给BIM技术的推广和发展添加一助力。

五、从小到大，从个例到全面，从重点到普及式发展。对于BIM技术应用很多企业和个人都是对“BIM技术如何去应用；如何去落地；运用BIM技术是否真正能给项目或者企业带来效益”抱有迟疑的态度。BIM技术应用部分项目大小，部分整体或部分，部分项目难易。BIM技术应用是基于任何项目，任何项目的任何部分、任何环节的。BIM技术应用你可以运用到施工过程中的每一个环节，也可以运用到任何一个构件上。总之，我们不管把BIM技术应用到哪里，只要你应用了，让BIM技术在实际施工过程中解决了需要解决的问题，BIM技术应用就会发挥它应有的价值。