工程名称：光大国际工程

建筑面积：50101.93㎡

主体结构：框架剪力墙结构

使用功能：工程集休闲住宅、商务办公于一体，造型简约、用材考究、设备完善，建成后将成为海洋高新区最主要的地标性建筑之一，引领高端商务办公与现代国际服务的最新潮流。

已获荣誉称号：“青岛市优质结构”、“山东省优质结构”、“青岛市综合管理样板工程”、“全国绿色施工示范工程（第五批）”、“AAA级安全文明标准化工地”等。

应用目标

建立相应BIM模型，结合VR技术，利用BIM5D平台科学指导施工，最大限度提高项目预管控水平，降低施工风险，对各项管理目标进行有效管控。

严格管控进度、质量安全及材料使用，提高精细化管理水平，向管理要数据，严控工期与成本，提升项目整体管控质量，为集团后续项目推广应用积累经验。

软件配置

  模型建立过程中，听取安装经理的施工意见进行管路优化调整；在建立好各机电模型后，对专业模型进行碰撞检查，提前发起变更申请，本工程共发现碰撞点1269处，重大碰撞15处，获得甲方高度认可，并一次性奖励我方项目部10万元。

利用MagiCAD的预留孔洞功能，将土建模型导入，提前对结构墙体进行预留预埋分析，并出具施工指导报告，节省二次开动洞口近1000处，极大地降低了机电进场施工时的二次打动成本，同时加快了机电进场进度，预计减少经济损失近30万

通过软件结合施工工长意见，自动对砌体墙进行砌体排布，布置芯柱，水平系梁，洞口和编辑管槽。导出各种型号砌体的需用计划表给工长，工长根据需用数量提前两天将所需材料运输到现场，避免材料浪费。BIM5D导出CAD排砖图后特殊部位进行微调整后打印张贴，指导现场工人施工，大大提高了砌筑质量及工作效率，现场废料减少20%。

对于施工较难部位，重难点进行三维交底演示，形象讲解具体施工工艺，对于各种施工方案，大家采用会议形式集体讨论，最终确定具体施工方案。共进行场地施工方案讨论3次，技术措施交底讨论21次，机电方案优化交底35次。

利用广联达BIM模板脚手架设计软件，通过参数设定，高效输出最优模板拼模方案，使项目在安全上得到充分保障的同时更加经济合理，精确到每个构件，周转方案清晰明了。模板有效使用率提升近30%。

  基于软件内置规则，输出脚手架架体搭设方案、三维动态呈现脚手架搭设情况，便于工人理解施工，提高了沟通效率。

基于广联达BIM 5D流水段管理：通过流水段划分等方式将模型划分为可以管理的工作面，三维直接查看每个施工段的工作范围及施工缝位置是否有承重/不可拆分构件，有效减少重点错缝施工10处。

先对施工场地场地进行前期方案设计，后对现场机械/材料摆放位置进行校核，发现设计不合理处8处，优化11处。

安全部定期组织各班组施工人员进行体验，体验者对VR安全教育体验效果评价较高，累计体验工人数139人。

项目通过各种安全教育方式，创造出良好的安全教育环境，达到了对施工人员安全教育的目的，降低了施工人员在作业中的安全风险，确保安全质量受控，施工生产顺利进行。

在项目启动会时，对于建筑物的整体施工情况和机电及地下室的机电施工情况进行软件模拟，让相关技术工长可以直观了解建筑物的建造过程及建成后的整体样式，便于工程的理解施工。可视化技术节约与各方协调联络的时间共计20天。

原项目总进度计划因数据有限，仅能做到时间总控，无法精准控制各项关键及紧前紧后工作，多次导致关键线路变更情况。现将斑马梦龙网络计划与BIM5D深度整合，利用资金/资源曲线调整波峰波谷工作事项，先后进行四次方案调整，项目全局进展一目了然，调整各任务中逻辑关系，避免高风险时间节点6处，缩短工期15天。

以前：有问题时，工长打电话，口头很难对现场问题位置和内容描述清楚；同时现场工长和分包管理员事情都很多，接打完电话后很容易忘记，也容易发生扯皮现象

现在：通过APP快速拍照记录问题并在手机端端定位，推送给分包；确保工长和分包都不会忘，起到类似于备忘录的作用，同时问题留痕，可避免扯皮现象，有依有据

通过BIM5D三端一云形式，直接实现一次记录，自动存档的功能，优越于之前的信息化系统。直接免掉了后期手动再次录入的工作，工作事项由四变二，极大提高了工作效率。

通过5D的进度计划关联，实时录入实际完成时间，软件自动监控任务状态，累计进度预警29次，有效避免了误工情况的发生，同时对于提前完工的工作，及时提醒下一工作的开展，节省工期11处，累计缩短工期10天。

对于过程中的完工情况，通过手机进行进度跟踪填报，自动整理完工资料，解决了资料员进度整理难的问题,减少其20%的工作量。

项目所有形成资料均通过协助云进行存储，项目各参与方需要资料时，直接登陆云空间进行获取，节省了信息获取的时间，同时保证了信息的绝对平等，提高了沟通效率。大家信息获取平均时间由30分钟，减少至1分钟，直接杜绝了电话占线/不同，人员外出等等导致信息无法即使获取的情况，工作效率提升30倍。

通过5D网页端的智能分析功能，在月/季例会上，直接打开网页端，对质量安全问题，进行各维度分析总结，直接免去了会前临时做数据的工作，减轻该阶段工作量40%。

把钢筋进行阶段性管控，实时分析钢筋使用情况，最大限度避免进度量报不准导致资金积压或停工情况，通过制定阶段计划控制钢筋用量，杜绝超采，真正做到阶段可控。

各项工作的进度完成情况，软件自动生成任务状态，智能完成工程的进度对标分析。