一是技术应用价值方面：

首先有利于提升企业形象。利用BIM技术的可视化特点，完善企业自身VIS形象库，变二维平面照片为三维立体图形，由静态形象照到企业全方位动态介绍，企业VIS形象提升明显。

再者就是在安全管理技术手段方面。企业运用BIM在专项方案编制、选比、模拟等方面广泛的应用；在安全基础教育、技术交底、安全事故现场VR虚拟体验的应用在公司也得到了普及，大大提高了安全企业教育质量，增强了员工的安全防护意识，规范了安全操作流程。

其次在项目质量创优方面。项目全生命周期的运用BIM技术，使得BIM技术的“所见即多的”的特点得以发挥，提前预演施工流程，把在施工过程中可能存在的问题提前找出来，并采取相应措施加以避免。减少了产品与设计目的偏差。进而提升了创优的成功率，降低了创优过程中的成本投入。通过BIM技术对创优策划的优化，创优样板的模拟进一步增加了可视化的应用，提高了创优效率，降低了施工成本。

最后就是在重难点施工方面。传统施工模式下，造型复杂构件，施工难度大的建筑工程，利用BIM技术的可模拟性，可视化特点，提前建模，工人按图施工，减少返工。利用建立好的施工模型，提前告知施工小队，让其了解熟悉设计意图和目标，增强施工质量。

二是管理应用价值：

     BIM技术的应用是企业踏入信息化坚实的一步。BIM技术应用水平的高低，同时也反应了企业信息化程度的水平。随着BIM在工程项目中的推广应用，企业内部各部门与项目之间的管理进一步密切。从人力资源管理、数字化项目管理、智慧工地及企业BI数据决策等多个系统平台，信息化程度明显提高。

     提高管理标准化程度。随着BIM及基于BIM的数字项目管理平台的深度应用，企业在“管理内容标准化”、“管理程序标准化”、“作业工序标准化”等方面得以加强，使传统的管理中的千遍变化变得整齐有序。提高了管理效率。

     项目精益求精的程度上得以加强。利BIM技术相关软件，综合优化施工现场布置，合理精确调整。提高了现场总平面图布置的合理性。利用BIM+无人机技术持续监督现场施工情况，及时发现施工现场与规范不一致的现象，以及存在的施工安全隐患的现象，及时调整和整改。利用BIM、BIM+VR体验技术、BIM+3D打印技术与数字项目管理平台融合，进行质量创优、质量样板、可视化技术交底及施工古城质量的控制，提高了产品一次验收合格率，提升了产品的质量。运用BIM、BIM+VR规划并指导现场标注化安全措施施工，辅助施工现场安全教育和劳务管理。运用设备实时对正在施工的安全风险分级管控和安全隐患排查治理，确保施工现场的安全；运用BIM数据项目管理平台、斑马龙软件，将施工进度计划与BIM模型关联，形成计划（工作任务）拉动资源的高效施工进度管理模式，提高施工进度管理效率。加强数据和沟通管理，完善流程，使各专业、各职能部门之间的沟通协作更加高效。