BIM技术应用案例-黄河三角洲试验示范基地

2021-9-2 09:50

工程名称:山东省农业科学院黄河三角洲现代农业试验示范基地综合实验区工程地址:东营市农业高新技术产业示范区工期目标:360日历天质量目标:质量合格。确保“金洲杯”。安全目标:杜绝伤亡事故,确保东营市安全文 ...

工程名称:山东省农业科学院黄河三角洲现代农业

          试验示范基地综合实验区

工程地址:东营市农业高新技术产业示范区

工期目标:360日历天

质量目标:质量合格。确保金洲杯

安全目标:杜绝伤亡事故,确保东营市安全文明工地。

环保目标:绿色施工,创建花园式工地。

应用BIM原因

1.真正BIM技术的落地应用

本工程的目的把BIM技术切实融入到管理中去,真正使得BIM技术落地应用。在质量上确保金洲杯

2.运用BIM技术,降低成本,提升质量,增加效益

BIM应用是大势所趋,要提升自身的竞争力必须保证不掉队。过程中利用BIM轻量化软件及5D平台进行管控。

3.工程的特点所决定

防水面积大,屋面造型多变,细部处理节点繁多。机电系统繁多,技术要求高。各阶段施工组织繁杂。

4.不断输BIM人才

为公司不断输出BIM人才,提高BIM人才在公司员工中的占有率,提升整体竞争力,为公司后续的发展奠定基础

项目BIM团队由公司BIM中心专业BIM工程师6人和项目部管理团队组成,明确责任分工;以公司总工为BIM总负责,通过培训及项目试点形式使得BIM技术落地应用,项目上掌握BIM技术人员10人,推动本项目的BIM技术应用的顺利开展。

商务应用---模型承接

根据前期制定的建模标准和相应规范,确定了以revit模型为基础,通过广联达接口导入到广联达系列软件,进行土建算量、钢筋翻样、模架计算,满足商务应用的快速提量、减少浪费、提高效率的要求。

REVIT建立的模型可导入到广联达土建、钢筋算量模型中,通过模架软件可直接运用,并导出模板及脚手架等材料用量。也可运用钢筋翻样软件,进行规则调整汇总计算出料单。场地、钢筋、土建等模型均可直接承接在5D平台中,从而可实现BIM原始模型贯穿整个施工运用过程

利用钢筋的模型,导入到翻样软件中,进行翻样设置,汇总钢筋量进行指导采购,输出料单进行钢筋加工,输出排布图指导现场施工。

工程实际使用钢筋为802.3吨,钢筋算量中的数值为786.2吨,偏差2.05%。(人工算量数值为826.4吨)使得此项目在钢筋成本上节约成本近7万元。

通过参数设置排布模型,统计每个构件的模板使用量,进行精细化管理,实际应用模板为598张,与项目木工料单618张比较,节约量为3.34%

同时进行架体参数设置,布置内架及外架,计算书一键输出,材料量统计使传统经验估算方式,转换成具体数据输出形式。

商务应用---工程量的提取

商务提取量可以直接输出场地的工程量,导出excle表进行组价,把控场地临设成本

根据施工现场需要,从不同的维度进行量的筛选。减少向预算要量的时间,可以从模型上直接提取。使得运行模式转变,由材料员向预算要量,演变成从模型上直接提取。

可以直接提取出模型的量进行施工材料采购,提取清单的量进行进度款的申请

 

商务应用---资金曲线

进行资金的需求统计,提前做好资金的规划,规避风险并保障各方利益

商务应用---资源曲线

进行物资前期计划分析和物资需求校核。通过BIM5D物资模拟曲线功能,得出季、月、周当期劳动力和物资需求计划、曲线图,分析物资消耗量及物资消耗趋势,编制物资采购计划,排除后续物资供应风险。

技术应用---施工出图

本工程进行管线综合17处,碰撞点检查631处,优化出图35项,节约成本大约24.6万元。

 

技术应用---可视化

传统的临设采用CAD二维的线条及配合着文字说明来进行表达,转变为采用BIM模型进行三维形式来表达。更加直观、形象。

模型360度旋转,现场每个角落都可清晰呈现,既可从基础到主体阶段整体来看,也可进入到具体功能分区来做漫游,提高了沟通效率,受到业主好评。

施工区及生活区的漫游形象直观进行展示,简单明了,提高沟通效率

传统方式要靠3DS处理,沟通效率低,成本高。利用BIM技术的可视化特点,能够快速成型,且消耗时间少。

场地的模型可以与5D进行结合展示,更加直观判断场地布置的合理性。

进行施工进度模拟,本工程包含3个单体,1#2#同时施工,3#单独进行施工,施工过程清晰展示。

在平台中进行水平、垂直、三维剖切,可以获得任意位置的剖切图,对于复杂的节点可直接进行交底

技术应用---二次结构排砖

得出采购量及实砌工程量表,输出CAD图及下料表,指导现场工人施工。

排砖后按照排砖图砌筑,避免了小于1/3的砖上墙情况,质量明显提升。因为电脑对于灰缝厚度,砖尺寸计算非常精准,工人按图施工的墙体整体性好,观感效果好。同时利用5D排砖用量与GCL商务预算模型量进行对比,优化后平均减少7%,经济效益显著。

技术应用---变更登记

借助5D平台可以对变更进行分类管理,需要哪个时间点上的哪个类型的变更可直接进行查找,方便快捷。

以台账的形式进行记录,针对每个台账的内容可以直接定位进行展现。

技术应用---资料管理

运用资料平台管理,减少沟通时间,提升工作效率。可直接从平台上查找所需资料,实现资料共享,改变过去人工查找繁琐的弊端

生产应用---质量安全

现场巡检人员通过手机端、直接拍照、责任指定的方式直接推送相关问题到对应责任人;管理人员通过web端,直接查看相关问题,并进行任务认领;BIM5D PC端将所有的问题进行梳理,定位到模型中。到目前为止质量及安全问题达到150多个,经统计现场作业问题占多数,项目为此加强管理力度,每周进行1-2次项目例会,并为项目后期管理提供了管理数据及资料支持。

管理提升:本工程BIM技术的应用,有效提升了管理水平,减少30%的沟通时间,利用模型的承接,有效的避免了重复建模的现象及信息传递的单一性,提升商务提取数据效率50%

人才培养:目前项目各个岗位学习和应用BIM,6人取得建模师资格认定证书,为BIM项目落地提供了人才保障。

目标管理:通过BIM落地应用,项目质量、安全管理水平显著提升,项目先后顺利通过东营市优质结构杯和安全文明工地验收,得到良好的社会效益。在工期紧、任务重的条件下,利用BIM技术较好的解决了防水面积大,节点复杂,专业组织协调难度大等突出问题,降低了成本,实现经济效益约72万元。


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