工程名称：山东省农业科学院黄河三角洲现代农业

          试验示范基地综合实验区

工程地址：东营市农业高新技术产业示范区

工期目标：360日历天

质量目标：质量合格。确保“金洲杯”。

安全目标：杜绝伤亡事故，确保东营市安全文明工地。

环保目标：绿色施工，创建花园式工地。

应用BIM原因

1.真正BIM技术的落地应用

本工程的目的把BIM技术切实融入到管理中去，真正使得BIM技术落地应用。在质量上确保“金洲杯” 。

2.运用BIM技术，降低成本，提升质量，增加效益

BIM应用是大势所趋，要提升自身的竞争力必须保证不掉队。过程中利用BIM轻量化软件及5D平台进行管控。

3.工程的特点所决定

防水面积大，屋面造型多变，细部处理节点繁多。机电系统繁多，技术要求高。各阶段施工组织繁杂。

4.不断输出BIM人才

为公司不断输出BIM人才，提高BIM人才在公司员工中的占有率，提升整体竞争力，为公司后续的发展奠定基础。

项目BIM团队由公司BIM中心专业BIM工程师6人和项目部管理团队组成，明确责任分工；以公司总工为BIM总负责，通过培训及项目试点形式使得BIM技术落地应用，项目上掌握BIM技术人员10人，推动本项目的BIM技术应用的顺利开展。

商务应用---模型承接

根据前期制定的建模标准和相应规范，确定了以revit模型为基础，通过广联达接口导入到广联达系列软件，进行土建算量、钢筋翻样、模架计算，满足商务应用的快速提量、减少浪费、提高效率的要求。

REVIT建立的模型可导入到广联达土建、钢筋算量模型中，通过模架软件可直接运用，并导出模板及脚手架等材料用量。也可运用钢筋翻样软件，进行规则调整汇总计算出料单。场地、钢筋、土建等模型均可直接承接在5D平台中，从而可实现BIM原始模型贯穿整个施工运用过程。

利用钢筋的模型，导入到翻样软件中，进行翻样设置，汇总钢筋量进行指导采购，输出料单进行钢筋加工，输出排布图指导现场施工。

工程实际使用钢筋为802.3吨，钢筋算量中的数值为786.2吨，偏差2.05%。（人工算量数值为826.4吨）使得此项目在钢筋成本上节约成本近7万元。

通过参数设置排布模型，统计每个构件的模板使用量，进行精细化管理，实际应用模板为598张，与项目木工料单618张比较，节约量为3.34%。

同时进行架体参数设置，布置内架及外架，计算书一键输出，材料量统计使传统经验估算方式，转换成具体数据输出形式。

商务应用---工程量的提取

商务提取量可以直接输出场地的工程量，导出excle表进行组价，把控场地临设成本

根据施工现场需要，从不同的维度进行量的筛选。减少向预算要量的时间，可以从模型上直接提取。使得运行模式转变，由材料员向预算要量，演变成从模型上直接提取。

可以直接提取出模型的量进行施工材料采购，提取清单的量进行进度款的申请。

商务应用---资金曲线

进行资金的需求统计，提前做好资金的规划，规避风险并保障各方利益。

商务应用---资源曲线

进行物资前期计划分析和物资需求校核。通过BIM5D物资模拟曲线功能，得出季、月、周当期劳动力和物资需求计划、曲线图，分析物资消耗量及物资消耗趋势，编制物资采购计划，排除后续物资供应风险。

技术应用---施工出图

本工程进行管线综合17处，碰撞点检查631处，优化出图35项，节约成本大约24.6万元。

技术应用---可视化

传统的临设采用CAD二维的线条及配合着文字说明来进行表达，转变为采用BIM模型进行三维形式来表达。更加直观、形象。

模型360度旋转，现场每个角落都可清晰呈现，既可从基础到主体阶段整体来看，也可进入到具体功能分区来做漫游，提高了沟通效率，受到业主好评。

施工区及生活区的漫游形象直观进行展示，简单明了，提高沟通效率

传统方式要靠3DS处理，沟通效率低，成本高。利用BIM技术的可视化特点，能够快速成型，且消耗时间少。

场地的模型可以与5D进行结合展示，更加直观判断场地布置的合理性。

进行施工进度模拟，本工程包含3个单体，1#与2#同时施工，3#单独进行施工，施工过程清晰展示。

在平台中进行水平、垂直、三维剖切，可以获得任意位置的剖切图，对于复杂的节点可直接进行交底 。

技术应用---二次结构排砖

得出采购量及实砌工程量表，输出CAD图及下料表，指导现场工人施工。

排砖后按照排砖图砌筑，避免了小于1/3的砖上墙情况，质量明显提升。因为电脑对于灰缝厚度，砖尺寸计算非常精准，工人按图施工的墙体整体性好，观感效果好。同时利用5D排砖用量与GCL商务预算模型量进行对比，优化后平均减少7%，经济效益显著。

技术应用---变更登记

借助5D平台可以对变更进行分类管理，需要哪个时间点上的哪个类型的变更可直接进行查找，方便快捷。

以台账的形式进行记录，针对每个台账的内容可以直接定位进行展现。

技术应用---资料管理

运用资料平台管理，减少沟通时间，提升工作效率。可直接从平台上查找所需资料，实现资料共享，改变过去人工查找繁琐的弊端。

生产应用---质量安全

现场巡检人员通过手机端、直接拍照、责任指定的方式直接推送相关问题到对应责任人；管理人员通过web端，直接查看相关问题，并进行任务认领；BIM5D PC端将所有的问题进行梳理，定位到模型中。到目前为止质量及安全问题达到150多个，经统计现场作业问题占多数，项目为此加强管理力度，每周进行1-2次项目例会，并为项目后期管理提供了管理数据及资料支持。

管理提升：本工程BIM技术的应用，有效提升了管理水平，减少30%的沟通时间，利用模型的承接，有效的避免了重复建模的现象及信息传递的单一性，提升商务提取数据效率50%。

人才培养：目前项目各个岗位学习和应用BIM,有6人取得建模师资格认定证书，为BIM项目落地提供了人才保障。

目标管理：通过BIM落地应用，项目质量、安全管理水平显著提升，项目先后顺利通过东营市优质结构杯和安全文明工地验收，得到良好的社会效益。在工期紧、任务重的条件下，利用BIM技术较好的解决了防水面积大，节点复杂，专业组织协调难度大等突出问题，降低了成本，实现经济效益约72万元。